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2016年5月份「使命領袖證書」課程之「生命轉化之使命領袖」課程回顧

Image本院「使命領袖證書」之核心課程「「以價值為本的領導」」已於五月十三至十五日於本拿比頌恩堂舉行。四十多位來自大溫不同地區的參加者,透過十四小時多的課程,當中包括趙錦德牧師的教授、分組討論及問題解答。課程透過不同的實例令學員明白何謂個人和教會的核心價值,分組討論讓彼此應用,初步探索一些自己的核心價值、個人事奉哲學以至生命經節(Life verse),同時也初步尋找所屬教會實在的核心價值,問題解答解釋了包括「教會核心價值、使命和異象的分別」等問題。此外,課程也實際地解釋了如何在教會中進行尋找核心價值的步驟方法。

以下為一些參加者的回應,讓大家對課程有進一步認識。

 
「使命領袖證書」課程之「如何活化小組查經」課程圓滿結束

「使命領袖證書」之「如何活化小組查經」課程已於四月中在列治文華人播道會舉行。雖然只有十五位參加者,但透過劉傑文牧師的教導,與及 小組討論及查經實習讓參加者深化,大家都有所得著。

劉牧師先和大家重溫小組的目的及如何計劃全面兼顧小組聚會的內容,跟著從如何設計問題來促進組員的參與及作內心分享,劉牧師以 OOI+EEA 的開放式問題取代傳統的 OIA,OOI+EEA 包括:開場/破冰(Opening)、觀察(Observation)、解釋(Interpretation)、感受(Emotion)、經歷(Experience)及應用(Application)六方面,讓小組查經不只著重於知識上,更是生命的交流。此外,課程也教導如何實踐真誠和開放、創造坦誠開放的環境等。


 
PFP 性格分析簡介短片

對於各位「生命轉化的使命領袖」課程的參加者,下面之連結為五個解述PFP性格分析的短片,可以使用課堂中提供之密碼收看,增加對PFP報告的了解。

PFP 短片連結
 
2016年1月份「使命領袖證書」課程之「生命轉化之使命領袖」課程圓滿結束

Image本院的「使命領袖證書」已於一月底正式展開。掀開序幕的是兩次「生命轉化的使命領袖」核心課程。第一次已於一月廿九至三十一日於列治文使命宣道會舉行。四十多位來自不同大溫地區的參加者,透過十六小時的教授及分組討論得著不同的啟廸。以下為一些參加者的回應,讓大家對課程有進一步認識。有興趣參加三月初於溫哥華頌恩堂舉行的「生命轉化的使命領袖」者請瀏覽此連結

本課程參加者之回應
由趙牧師於香港為OnTrack Networks教授的同類課程參加者之回應

 
專為大溫哥華教牧同工而設的「教牧加油站」

ImageOnTrack領袖培訓學院將主辦一項名為「教牧加油站」的活動,該活動主要為全職牧養的主任牧師或傳道人而設,以廣東話為主。目的是使參加者因著對自我的性格和行為有準確的認知而能更有效地調節牧養和治會的風格。

參加者除了需要支付PFP性格分析費外(CAD $100),全部活動均為免費。每次只收 12 學員,先到先得而最少要有 8 位才會開辦。 本學院要求參加者出席全部活動以致能夠得到最大的互動學習果效。

每次聚會均以互動的教練形式進行。除了按主題的分享外,還有同工彼此之間針對當天的主題作分享和建立實踐性的行動方案,更有充分時間讓同工有慶祝得勝和代禱的空間。

教練:
本院院長趙錦德牧師。趙牧師有三十多年的事奉經驗 (包括植堂牧會,帶領宗派,神學教育,參與有關教會發展的跨國研究,曾多次擔任中西方教會的顧問,著作領導學書籍,等等) ,並與香港教會更新運動共同發起及主領了二十九次的堂主任訓練。他也是性格和行為型態分析工具 (DiSC, MBTI & Personality Factor Profile) 的專業培訓師。近年來他也有以教練和領導學培訓員的身分為香港教育局屬下的學校的管理層作培訓和指導。

報名及查詢詳情請向本院同工Pauline Lo 姊妹查詢 (電郵 This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it 或致電 (604) 897-7852)

主要內容包括:
活動共十二次,除日營外,其他於2016年舉行,每次活動時間均為週四上午十時至下午二時
  1. 1月21日 - 日營一次 ( 10:00a.m – 4:30 p.m.): 內容幫助參加者認識其個人的PFP性格分析報告。
  2. 2月11日 - 自我認知 (A) :「性格取向」(Personality)對牧養和治理教會的關係
  3. 3月10日 - 自我認知 (B) :「行為型態」(Behaviour)對治理教會的影響和關係
  4. 4月14日 - 除去自限 及 我的故事
  5. 5月12日 - 生活和事奉的優次與平衡
  6. 6月2日 - 在別人眼中的「我」
  7. 6月30日 - 領導力的強化 (A)
  8. 7月28日 - 領導力的強化 (B)
  9. 9月15日 - 團隊領導藝術
  10. 10月13日 - 自我管理
  11. 11月3日 - 衝突的處理
  12. 12月15日 - 慶祝及分享
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