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乃一套已被全球數百萬人使用、有關性格及工作態度的專業測試。教牧同工及信徒領袖能透過此份測試得以詳細地了解自己性格與事奉的關係和領導風範;以致更有效地為自己設計一份個人成長的計劃。在全球已有超過二千位華人教牧同工/神學生和數千位信徒領袖接受評估,對同工及領袖事奉甚有幫助。

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我們的故事

記得伊索寓言集一個鵝與金蛋的故事嗎?一個窮農夫,有一天發現他養的鵝旁邊有一隻金色的蛋。起初,他以為有人故意將一隻用金漆塗過的蛋放在鵝旁去作弄他。但他驗明那隻蛋果然是純金所造之後,就想得到更多。而自那天起,那隻鵝每天都產下一隻金蛋。過了不久,那農夫因不能再忍受那麼慢的生蛋速度,便決定剖開鵝腹,想一次過把所有金蛋取出。結果,鵝的肚腹被剖開了,裡面卻空無可取之物。這位沒有耐性又貪心的農夫,以後再也沒有金蛋了。

這故事令我們聯想到一般教會所身處的一個困境:在事奉上不但是接捧人手不足,並且在事奉中的也有許多因太疲倦而要請辭。構成這現象的主要原因之一是因教會比較注重領袖的「生產量」(事奉的多少),而忽略了他們的「生產狀況」(事奉者的狀況)。教會要求生產量不斷加增,生產狀況卻在減弱,二者間之張力形成惡性循環,使這問題更難處理。

在北美洲的教會,每年大概有三千至四千間要關閉!佐治、巴拿,一位資深的教會分析家把教會比喻作「鐵達尼號」:「巨大,美麗,卻下沉得極快!」根據一項可靠的調查,在北美,每天大概有百分之八十的牧者及百分之八十四的教牧配偶處於情緒低潮。還有超過百分之四十的牧師及百分之四十七的教牧配偶因會務繁忙及會友不切實際的要求而耗盡。據估計每月大概有一千五百名北美洲的牧師因道德失敗、靈性疲憊或與會友不和而辭職。

平信徒領袖的情況也並不樂觀。不少愛主及愛教會的領袖,在教會缺乏人手的情況下無奈地一身兼數職。繁重的事奉直接及間接地對個人與家庭的健康造成負面的影響。

今天的領袖必須面對一個事實:就是一所「增長」的教會不一定是健康的;因為不健康的教會也會「增長」,且有時比健康的教會增長得還快,(如人體中的癌細胞!)至終成為一間有更大問題的教會。

OnTrack Ministry 的異象及目的是幫助教會、教牧及平信徒領袖不偏不離、好好完成上帝託付他們的異象與使命。這事工透過以下三個途徑去實踐上述使命:

1.透過教練系統及支持網絡去鼓勵領袖。

2.透過異象傳遞及事奉策略去強化領袖。

3.透過訓練及資源供應去支援領袖。

簡單而言,OnTrack Ministry 的事工哲學就是委身與別人的成功。「為要成全聖徒、各盡其職、建立基督的身體。」(以弗所書四章十二節)

 

「教會巨大,美麗,卻下沉得極快!」
(佐治、巴拿)

 
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